年货节销量太少对趣步的影响

时间:2020-1-16 分享到:

年货节商城销量太少,对趣步会造成什么样的不良影响?公司是否预期到销量不理想的情况呢?

我觉得活动之前公司是有所预估的,因为返糖果的模式没开始启用,商城也没正式打开对外宣传的途径,真正的促销大招还没有使出来,所有销量太少也不是什么大问题。

有趣友问:公司能不能把这个年货节办得像那么回事儿点呢?多上点货源,上些热销的商品,也可以弄得挺不错,就如当初销售趣步手环和酷拉锐跑鞋一样。在此我觉得有几点是需要站在公司立场解释的。

首先,公司要在年货节做出点动静,让期待已久的用户有些盼头。

其实公司还没有完全准备好商城的大面积推广,或者真正的时机不对。可是年关近了,必须在市场上发声,所以弄了个简易的年货节。

其次,按公司的格局不会跟用户抢利润。

年货节的商家,是公司从已经入驻的商家里面瘸子里挑将军,选出来的。商城的商家数量由少到多,必须经历一段时间的磨合。年货节销量太少对趣步的影响

公司自营太多商品没意义,平台真正要做的是为实体引流,在做线下商家对接之前,需要先把线上商城弄个雏形出来,而商城的关键点还是在于入驻的商家。

公司可以花费时间精力把年货节做得很好,意义却不大,因为对长远发展起不了多大的作用。

商城不能是温室里的花朵,必须经历由少到多、由简到繁的过程,必须经受市场的严苛检验。

最后,平台为入驻商家做活动打开销量,让第一批入驻者得到一定的实惠。

有不少期待商城早日正式开放的商家,老早就备了很多货。公司替他们考虑,所以在年前开个年货节,很有必要。如果第一批入驻的商家都挣不到钱,后续的招商宣传工作就困难得多了。

入驻商家的商品,公司经过审核,质量有保障。

年货节期间叶总发过两次朋友圈:

第一次已经定调为学步阶段,让大家将就,所以决策层其实是有非常清晰的认识。

第二次他明说是运营部叫他发的,这就有点可乐了,当然我们也明白就是希望再提高点销量,做个阶段测试。

年货节销量太少,不用悲观,也不要置身事外;根据你自己的需求和能力,做趣步人应该做的事就行了。

很多人的迷茫和困惑,是因为缺乏全局观念,看问题的角度太片面。学会理性分析和推理的能力,才能抓住事物的本质,这点很重要。

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